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工程設(shè)計(jì)與施工行業(yè)通常是指根據(jù)甲方項(xiàng)目的規(guī)劃要求，提供前期方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、后期運(yùn)維管理服務(wù)的企業(yè)，具體可以根據(jù)項(xiàng)目施工類型的不同細(xì)分為不同的工程類型，比如：安防工程、建筑工程、建筑智能化工程、裝飾裝修工程等。
工程設(shè)計(jì)與施工企業(yè)大多采用“項(xiàng)目制管理”，該類企業(yè)的管理目標(biāo)大致可以歸納為以下幾點(diǎn)：A、如何利用以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)，提高投標(biāo)中標(biāo)率。B、項(xiàng)目中標(biāo)后，如何合理控制成本、高效組織調(diào)度各種資源，按時(shí)按質(zhì)按量完成交付任務(wù)。C、如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各種資源集中統(tǒng)一管理所有項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)以上管理目標(biāo)的過程中可以細(xì)分為商機(jī)管理、投標(biāo)管理、合同管理、成本預(yù)算管理、進(jìn)度管理、分包管理、資金管理、文件檔案管理及竣工決算管理等管理要素。
工程設(shè)計(jì)與施工企業(yè)的項(xiàng)目管理生命周期一般可分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：客戶獲取、商機(jī)推進(jìn)、投標(biāo)簽約、項(xiàng)目實(shí)施交付、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、運(yùn)維服務(wù)，以投標(biāo)簽約為節(jié)點(diǎn)，之前的過程主要由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)，之后的過程由項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)。該類企業(yè)的信息化水平普遍較低，一般會(huì)應(yīng)用到常見的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)軟件，如用友、金蝶、速達(dá)、管家婆等，對(duì)項(xiàng)目整個(gè)生命周期中的一個(gè)或者幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策層、管理層、業(yè)務(wù)層集成在一個(gè)平臺(tái)上；無法制定合理的工作流程去實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門間及企業(yè)與外部合作伙伴間的高效協(xié)同辦公。該行業(yè)業(yè)務(wù)都具有較強(qiáng)的行業(yè)特性，而市面上的通用管理軟件卻不具備行業(yè)管理思想，難以滿足企業(yè)的需求，導(dǎo)致使用起來成力不從心；并且多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成一個(gè)個(gè)信息孤島，內(nèi)部數(shù)據(jù)難以對(duì)接，企業(yè)信息化管理也面臨著越來越大的壓力與成本，并出現(xiàn)一系列的管理弊端：
1.項(xiàng)目越來越多，但盈利能力越來越差。項(xiàng)目結(jié)算后才能了解盈虧狀況，缺乏事前的預(yù)算。
2.商機(jī)跟進(jìn)情況、公司整體的銷售情況及利潤(rùn)如何了解？傳統(tǒng)的做法是定期花費(fèi)很多時(shí)間去整合這些EXCEL表再提報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)看到的數(shù)據(jù)嚴(yán)重滯后。
3.項(xiàng)目分布在各處，如何實(shí)時(shí)了解各個(gè)項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題？通過電話和微信溝通的效率低下……
4.如何通過以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累制定一套企業(yè)自己的定額庫，讓所有對(duì)外的報(bào)價(jià)都能依據(jù)該定額庫快速生成，從而體現(xiàn)公司的管理水平？
5.同時(shí)開工的項(xiàng)目非常多，每天收到大量的項(xiàng)目用料請(qǐng)購(gòu)，如何快速處理這些申請(qǐng)，及時(shí)完成物料詢比價(jià)及采購(gòu)，從而保證項(xiàng)目施工不受影響？
6.同一時(shí)間在建項(xiàng)目非常多，每天都有很多人工費(fèi)、材料費(fèi)及零星費(fèi)用需要結(jié)算，來來往往的結(jié)算票據(jù)非常多并且都需要簽字審核，如果外出辦事就會(huì)造成無法簽字審批，無法進(jìn)行結(jié)算。
7.各個(gè)項(xiàng)目的成本利潤(rùn)核算必需拿到相關(guān)的進(jìn)銷存原始憑證后才能進(jìn)行分配統(tǒng)計(jì)，無法在業(yè)務(wù)發(fā)生過程中進(jìn)行管理。
8.項(xiàng)目墊資多，長(zhǎng)期積壓資金，項(xiàng)目回款不及時(shí)，造成應(yīng)收款增多，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資金周轉(zhuǎn)困難。
9.不能動(dòng)態(tài)的核算各個(gè)項(xiàng)目占用公司資金的成本以及各項(xiàng)目建資金拆借的利息。
10.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何讓項(xiàng)目甲方客戶快速方便的查詢施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況？
快普M8整合管理平臺(tái)系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為核心，為工程設(shè)計(jì)與施工企業(yè)提供從立項(xiàng)、施工、監(jiān)理到驗(yàn)收等全過程的整合管理，并通過預(yù)算管理功能，為企業(yè)提供成本、利潤(rùn)分析和實(shí)時(shí)管控，幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目文件管理與沉淀，提高工程設(shè)計(jì)與施工企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)容建設(shè)中……
通過快普專業(yè)的項(xiàng)目過程管理模塊，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付過程全業(yè)務(wù)管理。支持項(xiàng)目預(yù)算編制及變更、項(xiàng)目分包管理、項(xiàng)目WBS進(jìn)度模板制定及導(dǎo)入、項(xiàng)目施工日志及項(xiàng)目進(jìn)度填報(bào)、項(xiàng)目文件庫管理、支持項(xiàng)目預(yù)算外的零星材料及用工申請(qǐng)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證管理、項(xiàng)目工程量報(bào)備管理、項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算管理，支持項(xiàng)目各種統(tǒng)計(jì)決策報(bào)表的生成及輸出；
通過快普CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售全過程管理+項(xiàng)目型解決方案銷售，建立規(guī)范的銷售管理體系，包括客戶管理、聯(lián)系人管理、客戶的鎖定及分配、拜訪計(jì)劃的制訂及執(zhí)行、商機(jī)報(bào)備及商機(jī)漏斗分析、項(xiàng)目立項(xiàng)及投標(biāo)管理、合同管理及變更管理、項(xiàng)目利潤(rùn)分析、合同應(yīng)收一覽表；
通過快普采購(gòu)?fù)ń㈦娮由虅?wù)采購(gòu)平臺(tái)，整合上游供應(yīng)商，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，快速滿足行業(yè)客戶的各種個(gè)性化采購(gòu)需求；快普供應(yīng)鏈系統(tǒng)的采購(gòu)管理常用功能包括采購(gòu)詢價(jià)發(fā)布、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)比價(jià)、采購(gòu)任務(wù)分配、采購(gòu)合同、采購(gòu)正式貨品確認(rèn)、批號(hào)自動(dòng)生成、采購(gòu)訂單變更、采購(gòu)到貨跟蹤、采購(gòu)發(fā)票跟蹤、采購(gòu)直發(fā)、應(yīng)付款及付款申請(qǐng)、供應(yīng)商評(píng)估、協(xié)議采購(gòu)、采購(gòu)返款管理，以及智能補(bǔ)貨分析、各種不同維度的采購(gòu)分析報(bào)表等；
通過快普供應(yīng)鏈的倉(cāng)管中心集中對(duì)所有出入庫單據(jù)的處理，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)管的簡(jiǎn)單高效，通過手持機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)在線出入庫、盤點(diǎn)、掃號(hào)，支持一維和二維碼的掃描、支持系列號(hào)批量導(dǎo)入，包括批次庫存、組裝拆卸、庫存調(diào)撥、庫存盤點(diǎn)、發(fā)貨跟蹤、庫存借進(jìn)借出、庫存返修管理等功能；
通過快普服務(wù)通建立在線報(bào)修服務(wù)平臺(tái)，讓用戶加入企業(yè)微信公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)二維碼掃描報(bào)修、手機(jī)在線服務(wù)進(jìn)度跟進(jìn)、在線服務(wù)評(píng)價(jià)、常見故障查詢、最新產(chǎn)品及解決方案推送等，真正提升客戶的服務(wù)體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶的粘性，提升客戶滿意度。通過快普的售后服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各種服務(wù)的受理及派工管理，維修接件及返修跟蹤，服務(wù)外包及延保，服務(wù)的回訪及客戶投訴，各種服務(wù)預(yù)警，服務(wù)人員的行程跟蹤，內(nèi)部服務(wù)費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)工程師業(yè)績(jī)核算等；
快普的財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)完全實(shí)現(xiàn)一體化，支持上市公司的財(cái)務(wù)管理，支持集團(tuán)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算、支持憑證模板自定義，包括總帳、出納帳、應(yīng)收應(yīng)付帳、固定資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理等；除標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理功能外，更重要的是解決了很多行業(yè)化財(cái)務(wù)管理及企業(yè)內(nèi)部的業(yè)績(jī)核算問題，包括庫存跌價(jià)準(zhǔn)備自動(dòng)計(jì)提、客戶押金的處理、員工借款及內(nèi)部銀行的解決方案、處理各種靈活的發(fā)票登記及核銷、內(nèi)部業(yè)績(jī)考核成本與標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)庫存成本、按批次按項(xiàng)目核算成本等多成本核算、回款利潤(rùn)分析、資金計(jì)劃、資金占用費(fèi)、超期應(yīng)收罰息及銷售提成自動(dòng)計(jì)算等；
公司各部門的工作計(jì)劃及工作報(bào)告管理、公告管理、檔案管理、公司證照及資質(zhì)的借出申請(qǐng)及年審，用印申請(qǐng)及用印記錄、會(huì)議室申請(qǐng)預(yù)約、會(huì)議紀(jì)要及例會(huì)管理、車輛管理、辦公用品管理、投票管理、人事管理、招聘管理、員工合同管理、考勤管理、薪資管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、網(wǎng)上考試系統(tǒng)及各種分析報(bào)表等；
快普移動(dòng)為企業(yè)外出人員帶來高效的移動(dòng)應(yīng)用體驗(yàn)，除了常用的移動(dòng)辦公功能之外，還為各崗位提供可個(gè)性化配置的工作平臺(tái)，如老板可實(shí)現(xiàn)各種移動(dòng)審批、各種預(yù)警提醒、各種報(bào)表查詢等；銷售人員可實(shí)現(xiàn)客戶拜訪、費(fèi)用申請(qǐng)、采購(gòu)申請(qǐng)、銷售開單、往來對(duì)帳、庫存及價(jià)格查詢、到貨及超期應(yīng)收預(yù)警提醒等；售后運(yùn)維工程師可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)考勤及定位、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳，服務(wù)手機(jī)簽名確認(rèn)、服務(wù)就近接單及反饋、機(jī)器及歷史服務(wù)記錄查詢、常見故障及處理方案查詢、領(lǐng)料申請(qǐng)、換件核銷等；倉(cāng)管人員可以通過手持機(jī)或手機(jī)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線出入庫、盤點(diǎn)、掃號(hào)等。
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